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2022

一桓物业|| 2021年终总结暨表彰大会圆满召开

作者：

时光荏苒，岁月如梭

一元复始，万象更新

告别绚丽多彩的2021

充满期待和挑战的2022已经悄然而至

　　2022年1月14日—15日为期1天半的年终总结暨年度表彰大会正式拉开序幕。

　　14日下午，在总部会议室对各位项目经理开展了业务技能提升培训。

　　配合项目经理不断提高业务水平，提升服务标准，改进不足和补齐短板，控制风险，总部各部门分别进行品质管控、人力风险控制、成本控制、工程养护等板块业务培训。

　　15日上午，一桓物业2021年终项目经理述职报告会在省检察院一楼会议室召开。董事长黄勤、总经理徐盟菊、副总经理王强、副总经理贺成纲、副总经理贺成钧、副总经理曹静、副总经理张波及公司部门主管及各项目经理等四十余人参会，会议由张波副总经理主持。

　　项目经理们高度重视此次述职，事前做了充分准备。以数据说话，以案例佐证，从经营指标、品质管控、服务业主、团队建设、存在的问题等方面进行了总结，客观完整的树立2022年各项目标任务。

　　会上，贺成纲副总经理认真聆听并记录各位经理述职的亮点及不足，对每位经理的述职都进行了点评。他肯定了各项目一年来取得的成绩，提出了工作要求，同时希望各位经理在工作中思路要清晰，工作要有重点、对经营管理数据要有分析，并就述职的技巧、内容提出了具体指导建议。

品质年检工作总结

　　张波副总经理从7大板块对34个管理处进行系统检查考核的情况作了总结。品质工作通过指导、检查、考核，公司全面掌握了一年来各管理处工作运行情况和服务品质现状。指出各项目存在的问题与不足、2022年工作计划及目标等方面进行了客观的阐述，以严谨、专业的角度分析、评价了所管辖范围工作，同时对来年工作进行了清晰布局，以此开启2022年品质工作新征程。

总经理年终工作总结

　　徐盟菊总经理的总结是本次会议重点。她的发言回顾总结了去年的工作，分析研判了行业和企业面临的形势，在梳理完成的各项主要工作后，同时也指出了各项工作开展的不足。通过全体员工的共同努力本年度获得各项业内外的诸多荣誉，科学规范的安排部署了2022年的新目标。徐总号召：全体同仁团结起来，凝聚共识，振奋精神，加压奋进，在新的目标起点上，为着力打造一桓物业行业新地标和企业新特色的远景目标而不懈奋斗！

签订安全生产目标责任书

　　总结会上，公司各项目经理与总经理签订了《2022年度安全管理责任书》，认真贯彻有关安全工作的文件精神，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推进安全生产责任制，强化安全责任，提高安全管理水平，控制和防止安全责任事故发生。

2021年度优秀表彰颁奖

徐盟菊总经理给获得年度甲方表彰单位进行颁奖并合影留恋

徐盟菊总经理给获得年度“优秀管理处”进行颁奖并合影留恋

王强副总经理给获得年度“优秀管理者”进行颁奖并合影留恋

贺成钧副总经理给获得年度“优秀班组”进行颁奖并合影留恋

曹静副总经理给获得年度“经营管理节约奖”进行颁奖并合影留恋

徐盟菊总经理给获得年度“特别贡献奖”进行颁奖并合影留恋

　　由于疫情管控人数限制原因，2021年度“优秀员工奖”、“委屈员工奖”“抗疫先进个人奖”由各项目负责人代领。

贺成钧副总经理给获得年度“优秀拓展奖”进行颁奖并合影留恋

曹静副总经理给获得年度“管理进步奖”进行颁奖并合影留恋

王强副总经理给获得年度“满5年在职经理”进行颁奖并合影留恋

贺成钧副总经理给获得年度“满10年在职经理”进行颁奖并合影留恋

徐盟菊总经理给获得年度“满15年在职经理”进行颁奖并合影留恋

徐盟菊总经理给获得年度“年终汇报最佳奖”进行颁奖并合影留恋

黄勤董事长给获得年度“经营贡献奖”进行颁奖并合影留恋

董事长发言

　　最后，黄勤董事长作了重要指示发言：首先，感谢徐盟菊总经理带领的领导班子为一桓的发展壮大所付出的心血和汗水！其次，针对目前的物业市场进行了深刻分析，指出公司前进的道路会更加的困难重重，物业公司行业内竞争更加剧烈，省外来物业公司越来越多，只有继续完善自我规范，稳扎稳打，不断深化标准化建设，提升物业服务水平，一桓物业的品牌才能更好、更快、更稳的树立在行业内。

　　展望2022年黄董指出，任重而道远，挑战和机遇并存，希望各位要善于把握机遇、勇于迎接挑战，在徐总的团队带领下，克服种种困难，为公司的做大、做强贡献每一个人的力量，同时也在工作中实现自己的人生价值和理想！